金万维发布2016年IT企业轻装逆袭计划

摘要：2016年管理软件企业年度计划亟需尽快出炉，让软件上云端、转SaaS模式、提升用户粘度、做好售后服务经营将成为经济可能会继续下行的新一年的重要任务，你都想好怎么实现了吗?

2015年已经翻篇，是时候在新日程本首页郑重写下鸡血满满的2016年度计划了!但是，对于中国市场的企业级应用行业，特别是传统管理软件企业，一年的艰辛探索和发展已经深感疲惫。下一年的发展着力点又该放到哪里?金万维又有哪些分享和建议?

近日，北京大学国家发展研究院院长姚洋在“学习型中国论坛”上发表演讲，姚洋认为2016可能是经济调整最困难的一年：第一，经济危机之后，世界整个经济在收缩，中国也不例外;第二，从内部来说，国家经济发展到今天，也面临一个结构转型，由工业向服务业转型，服务业的劳动价值没有工业高，这样也会使得我们经济增长减速;第三、就是经济周期本身的规律，没有一个国家可以避免这个经济周期，2004-2012年这段时间，是我们经济飞速发展的时间，是有史以来我们经济增长速度最快的几年，但是目前，我们正处在新一轮经济调整最困难的一年。

“在寒冬里面，做企业的第一要务是什么呢?保持你的现金流，你不要让你的现金流断掉，第二步就是练内功，经济总是会回稳的，但你得确保那时你的公司还在，你的产品和服务依然是无可挑剔的。”金万维创始人兼CEO罗群辉先生如是说。

转云是顺势而为

既然企业要开源节流，那么信息化建设方面上云端已经是毋庸置疑的必然趋势，无论是对于大中型企业的私有云建设，还有小微企业按需购买的公有云SaaS模式，都将极大地节省管理软件的采购成本。而对于软件提供商来说，则将他们从繁重的实施程序中解放出来，在软件的售后升级环节大幅度提高效率。

SaaS时代已经来临，但是对于传统管理软件厂商来说，进门门槛却并不低，其对开发实力的要求不容小觑。而借助金万维公有云来实现，难度却降低了好几个数量级，基本上无需任何二次开发即可将套装软件转为SaaS模式，节省下来的大量时间和开发精力可以用在打磨迭代升级产品上面，以赚取源源不断的利润。

随着金万维自主私有云技术的不断升级和优化，相比于国外的云技术，对于大中型企业的信息化建设能够在安全性上有更高的保障。

重用户粘度，重用户服务

对于软件提供商来说，在现有的市场饱和的环境下，增加新客户的难度在逐年上升，另辟蹊径提高现有用户的体验和粘度则是一条不错的生财之道，因为不同于一般行业的买产品送服务的营业模式，企业级应用的服务由于技术难度，所以有服务费的存在。但是在这个行业内，用户的付费习惯却很差，究其根本原因是服务商的服务水准存在问题，客服人力成本增加而服务量却越来越大，远程服务、电话服务、上门服务无法做到规范化运营和管理。

金万维2015年历经三个季度深度迭代的新帮我吧成功将自助服务、远程服务、电话服务、聊天服务、上门服务做了全面整合，并可根据服务商的需求来做模块定制，提高服务效率和客服人员单产，让服务真正成为一件可以经营并值得经营的事情。

新年伊始，IT企业的年度计划已经陆续出炉，让软件上云端、转SaaS模式、提升用户粘度、做好售后服务经营……该怎么做，相信读者已然心里有数。或许2016年真的是经济调整最困难的一年，但是坚信某些里程碑时刻的力量，能帮助我们对企业负责并给行业带来改变，而公布于众也是敦促我们信守承诺的好办法。2016，和金万维一起轻装逆袭!