日立医疗借金万维异速联实现财务大集中

企业背景

日立集团是全球最大的综合跨国集团之一，也是日本最大的综合电器、电子产品公司。在近一百年的创业过程中，日立集团从普通消费产品到社会基础设施，日立 所涉及领域包括电力设备、产业机械、控制系统、信息电子、数字家电、显示器部件以及与这些项目相关联的高机能材料与零部件、物流金融服务等。目前旗下共有 934家公司，员工总数高达约38万人。2007年度日立实现净销售额约868.47亿美元，在全球财富500强的营业额排名中列第48位，在电器、电子 产品行业中排名第3。

日立医疗（广州）有限公司(Hitachi Medical (Guanghzhou) Co.,Ltd)于2006年4月在中国成立。同时在北京、上海、济南等地成立了办事处，在全国建立了完善的销售网络，集销售、安装、售后服务为一体。

需求分析

当企业规模有限时，管理者很容易进行集中化的管理；随着企业规模不断扩大，由于受管理手段的制约，企业不得不采取"分散化"管理；而当今随着IT技术的 飞速发展，地理上的空间距离正在消失，人们可以借助IT手段突破管理能力的约束，对跨地域经营的企业实现"集中化"管理，使管理表现出从集中到分散再到集 中的管理模式转变。

日立医疗引入金蝶K/3系统，实现财务集中统一管理的主要目的是为了增强总部对下属单位的财务监控力度，建立财务"决策层->管理控制层 ->核算操作层"自上而下的全透明管理和监控信息网络，消除会计信息失真，完善企业内部控制体系，以财务管理进步促进企业管理进步，进而提高日立医 疗的核心竞争力。

解决方案

E-SoonLin，解决了K/3系统分布式部署带来的实施周期及数据传输速度问题，它将K/3的服务器端和客户端均部署在服务器上，一方面免去了远程 安装客户端，节省了时间和维护成本；另一方面，大大提升了传输速度，因为远程客户端与服务端之间只传递屏幕、鼠标等图像信息，并不存在实际的数据传输。